网赚客论坛苹果赚钱能力最强的CEO 库克身价究竟几何?-鼎峰网赚

网赚客论坛苹果赚钱能力最强的CEO 库克身价究竟几何?

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据媒体报道,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Tim Cook)2019年身价6.25亿美元。

具有讽刺意味的是,尽管库克是苹果公司利润最高的首席执行官,但他的净资产6.25亿美元远远低于科技行业的其他大公司。

例如,阿里巴巴创始人马云估计价值360亿美元,而谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)估计价值93亿美元。6.25亿美元意味着库克在个人财富方面与一些全球科技行业领导者有相当大的差距。

即使在苹果的“大家庭”中,库克也不是最富有的。苹果“家族”中最富有的成员是劳伦·鲍威尔·乔布斯,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯的遗孀,身价213亿美元。

早期职业

库克1960年出生于阿拉巴马州的莫比尔。

库克的父亲是造船厂工人,而他的母亲在当地一家制药厂工作。

在学校的早期,库克表现平平,没有迹象表明他将来会成为苹果公司的首席执行官。

库克在罗伯茨代尔高中度过了高中生涯,并于1982年获得奥本大学工业工程学位。库克后来获得杜克大学工商管理硕士学位,并在IBM担任了12年的执行专家。

他对执行和物流的兴趣帮助库克成为智能电子公司的首席运营官,在那里他接受了计算机销售方面的培训。1997年,库克调到康柏担任负责原材料采购的副总裁。然而,在采访了时任苹果公司首席执行官的乔布斯之后,他很快就搬到了苹果公司。

对库克来说,这次跳槽是“一生一次”的机会。在这里,他看到了重建这家传奇公司的机会。

苹果职业

库克曾经说过,正是“直觉”促使他放弃康柏舒适的工作,转到苹果高风险的工作。乔布斯被称为行业中要求苛刻的“监督者”。乔布斯不会胡说八道那些无法实现超高期望的经理。他通常有两个词:离开。

但是库克可以做他的工作。他在苹果的第一份工作是负责全球业务运营的高级副总裁。通过关闭苹果在世界各地的工厂和仓库,并将库存管理外包给第三方制造商,库克很快在苹果取得了成功。

苹果在库存管理成本方面已经看到了立竿见影的效果,但这只是库克的开始。

作为长期投资的忠实信徒,库克在2005年将苹果推向闪存市场。当时市场还很小,但库克知道苹果的苹果手机和苹果平板电脑正在市场上积累势头。他认为,随着小型数字设备市场的增长,闪存将成为必不可少的组成部分。

通过与闪存芯片制造商达成长期协议,库克和苹果能够以优惠价格购买闪存这一关键组件,这是竞争对手所没有的优势。很快,苹果和苹果成为最畅销的产品,苹果降低了制造成本并获得了可观的利润。

库克的经营才能引起了乔布斯的注意,他在1997年被提拔为苹果公司的全球运营主管。乔布斯与胰腺癌展开长期“斗争”后,库克被任命为代理首席执行官。乔布斯于2011年死于胰腺癌。

2011年,苹果董事会“乘船”任命库克为公司首席执行官。库克1997年加入苹果时,苹果正处于“金融危机”。例如,收入从1995年的110亿美元下降到1998年的60亿美元。当库克被正式任命为首席执行官时,苹果的收入飙升至1000亿美元。

他也开始带领苹果进入新的领域——尽管经常有争议。库克在股东大会上表示,如果他不喜欢库克参与气候可持续性辩论,股东可以“出售苹果股票”。库克的其他举措,如先于其他公司在中国开展积极的营销活动,最终导致苹果公司的利润大幅增加。即使在2012年,乔布斯去世后,苹果的业绩也大幅提升。

2018财年,苹果的收入达到2660亿美元,市值多次超过1万亿美元。库克不仅带领苹果取得了漂亮的成绩,还赢得了作为公司领导者的信誉。

库克如何花钱?

2019年,库克在苹果公司获得了1560万美元的薪酬,其中包括300万美元的工资和1200万美元的奖金。包括出售的股票,那一年他赚了数千万美元。

财富的快速增长似乎对库克没有什么影响。即使在成为百万富翁后,库克在支出方面也没有什么变化。

他过去说过赚钱不是他生活中非常重要的因素,他的消费观念基本上没有改变——钱对库克来说没那么重要。

据媒体报道,库克在诺德斯特龙购买内衣。他在加州帕洛阿尔托拥有一处价值190万美元的房产——2400平方英尺(223平方米)——价格昂贵的帕洛阿尔托房产的中位价格约为270万美元,这算不了什么。

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苹果新产品发布前夕,《财富》杂志采访了苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook),主题是“苹果如何将自己视为积极的社会能量”。库克认为,苹果最大的社会贡献在于通过“应用经济”(App Economy)在美国创造200万个就业机会,并支持世界其他地区的“数百万人”。

以下是文章的全文:

史蒂夫·乔布斯有句名言:“我们活着是为了改变世界。还有其他原因吗?”如果说世界上有一家公司有意识地专注于一个目标,并且总是在《财富》年度榜单上实施“改变现实”的主题,那就是苹果。

然而,对于乔布斯来说,他希望苹果改变世界的努力已经几乎完全演变成创造新产品来改变人们的生活。这些产品华丽、有用、有趣且令人惊讶,但它们基本上与“好”这个词无关。虽然产品外观精致时尚,营销手段真诚热情,但乔布斯时代的苹果公司只是一台不眠不休、高效赚钱的机器,将大部分社会责任留给了他人。

56岁的苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在职业生涯中期加入苹果,重新点燃了苹果改变世界的热情。与乔布斯相比,库克的商业意识稍逊一筹。但是当被问及苹果如何改变世界时,他的回答和乔布斯的完全一样:“我们的产品”。

然而,在库克的领导下,苹果在社会意识和行业地位上发生了一些变化。《财富》杂志执行编辑亚当·拉欣斯基(Adam Lashinsky)于2008年首次在杂志封面故事中介绍库克。这篇文章的标题是“史蒂夫背后的天才”。今年3月底,他采访了苹果现任首席执行官,并讨论了“苹果如何将自己视为积极的社会能量”的主题。

库克的一些观点令人惊讶,包括为什么他个人拒绝建立公司基金会,以及为什么苹果的一些医疗保健项目(包括苹果智能手表应用)缺乏明显的赚钱模式,可能永远也不会赚钱。

库克还描绘了苹果公司的慈善事业,并提到了其他符合企业产品开发精神的商业慈善活动:苹果公司正试图只参与几个项目来集中精力。苹果公司非常重视可再生能源(专业团队已经投入运营)、教育(重点是从幼儿园到社区大学的通用编码课程)和医疗保健(包括与全球基金合作,通过产品红色慈善组织对艾滋病投资1.3亿美元)。

最后,库克认为,苹果最大的社会贡献在于通过“应用经济”(App Economy)在美国创造了200万个就业机会,并支持了世界其他地区的“数百万人”。对苹果来说,一切都回到了它的产品上。目前,大约有10亿种产品正在改变世界。

以下是采访的全文:

《财富》:苹果改变了世界吗?[:这是该公司今年第三次登上“改变世界”的榜单

库克:是的,我在很多方面都这么认为。我认为苹果改变世界的第一个方法是通过我们的产品。我们为人们制造产品。这些工具使他们能够完成他们做不到的事情——使人们能够创造、学习、教学或玩耍,或者做真正精彩的事情。

因此,小鱼赚钱,这是我们改变世界的主要方式。我们还试图通过公司的运营改变世界,思考是否要关注环境,即确保我们没有碳足迹或依靠100%的可再生能源来维持公司的运营。

我们倡导人权,因为苹果一直在为每个人制造产品。可以说,如果有人被视为世界上某个地方的二等公民,那么实现这一目标就有点困难。

我们相信教育是一个伟大的平等工具,所以我们尽力将教育纳入主流。现在我们的主要任务是教授编码课程,因为我们相信编码是世界上每个人的第二语言,不管是否使用高科技。我认为即使没有高科技,掌握编码技术也是非常重要的。

我们努力倡导人们尊重隐私,因为在我们生活的世界里,技术可以做很多事情,但是有些事情是不应该做的。因此,我们非常努力地保护人们的隐私和安全,并希望为他们屏蔽一些不好的事情。

因此,我们试图通过管理自己和公司来做所有这些事情。但是我们改变世界的主要方式是通过我们的产品,因为这样我们可以接触到更多的人。

《财富》:你说过苹果让自己的产品适合每个人,但苹果的商业战略是制造高价、盈利和高端产品,这让你成为世界上最有价值的公司。

厨师:嗯,我不能说利润高。我不会用那个词。许多公司都有较高的利润率,我们的定价反映了产品的价值。我们努力生产最好的产品,这意味着我们不生产主食。然而,我们不会轻视那些生产这种产品的人。这也是一个很好的商业模式,但我们不做那种生意。

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但是如果你看看我们的产品线,今天你可以花不到300美元买一台iPad。你可以买一部苹果手机,取决于你选择哪一部,价格几乎是一样的。这些不是给富人的。如果我们只为富人服务,我们显然不会有超过10亿的活跃用户,因为不管谁看,这是一个相当大的数字。

库克在2016年苹果WWDC大会上演讲

库克在2016年苹果WWDC大会上发表演讲

财富:请围绕苹果产品谈论苹果的经济。

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